لماذا في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية باعوا الكافيار الأحمر تحت ستار تولكا في طماطم: مافيا التجارة السوفيتية

2024 مؤلف: Richard Flannagan | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-15 23:57

في عام 1967 ، تولى أندروبوف منصب رئيس الكي جي بي السوفياتي. جنبا إلى جنب مع منصب جديد ، حصل على عدو جديد - رئيس وزارة الشؤون الداخلية Shchelokov. تبين أن التنافس بين قوات الأمن على مناطق النفوذ والسيطرة على التدفقات المالية كان نتيجة إيجابية. غير قادر على مقاومة ضربة أندروبوف ، الذي أظهر فعاليته ، واحدة تلو الأخرى ، تم الكشف عن مخططات تداول فاسدة. لأول مرة في أرض السوفييت ، تم إثبات وقائع الرشوة على أعلى المستويات. الشيء الوحيد المشكوك فيه هو من حصل على الملايين السوفيتية المسروقة.

عصابات التجار الثمانينيات والضمان المتبادل

كانت هناك حالات اختلاس لأموال الدولة في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية حتى في عهد ستالين. دخل مرسوم "الرشوة" حيز التنفيذ منذ عام 1918. رافقت الرشاوى والخداع عمل الصناديق منذ عهد السياسة الاقتصادية الجديدة ، وتقليديًا كانت هذه الجرائم مغطاة من قبل السلطات والمسؤولين. تم التعبير عن مفهوم "المافيا التجارية" في الاتحاد فيما بعد ، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى "عمليات تطهير أندروبوف" الهائلة ، التي أدت إلى وضع مجموعة كاملة من قادة التجارة وراء القضبان.

بالطبع ، لم يكن لدى أعضاء المجموعات التجارية ، مثل المافيا الكلاسيكية ، قواعد عمل واضحة ، ولم يقاتلوا من أجل النفوذ ، وتناثروا في طريقهم بالجثث ، والهدف الرئيسي لم يكن السلطة على الإطلاق ، ولكن ببساطة المال. تم توحيد جميع المخططات الاحتيالية من خلال المسؤولية المتبادلة ، ولم يعتبر منفذي عمليات الاحتيال التجارية أنفسهم مجرمين ، ولكنهم يعتبرون أنفسهم رواد أعمال. كان بعض القادة الأذكياء يتلمس طريقه للحصول على المنتج "الأيسر" وربط البائع. خرجت الأحزاب الصغيرة عن مطرقة المضاربة. تم بيع كميات أكبر على نطاق أوسع ، بمشاركة مديري المتاجر الكبيرة وحصل كل ممثل على نصيبه الثقل.

الغشاش رقم واحد والرشاوى أعلى من الرواتب

لمدة 14 عامًا ، كان Tveretinov مسؤولًا عن متجر البقالة السوفيتي الرئيسي. طوال هذا الوقت ، كان مدير GUM Gastronome بالعاصمة يجمع الجزية من مرؤوسيه. كان المخطط الذي تم وضعه على مر السنين على النحو التالي. كل رئيس قسم "شكر" رئيسه بالرشاوى على تزويد موقعه المتواصل بالسلع عالية الطلب وعدم تدخل المدير في نظام المبيعات الاحتيالية. وفقًا لمواد التحقيق ، تفاوتت الرشوة لمرة واحدة نيابة عن مدير واحد في حدود 200-300 روبل. المبلغ في الاتحاد السوفياتي أكثر من كبير.

في ذلك الوقت ، قدر المهندس المبتدئ بـ 120 روبل ، وتمكن متخصص في الإنتاج الخطير من كسب 300 روبل. اتضح أن مدير محل البقالة من واحد فقط من مرؤوسيه الكثيرين أخذ رشوة شهرية أعلى من راتبه. كان هناك مصدر آخر للدخل غير المسجل. اشترى الموظفون أنفسهم من مناصب رؤسائهم ، والترقيات المنتظمة ، وجوائز العمل ، وحتى القيادة في المسابقات الاجتماعية. تم تسليم الرشاوى مباشرة إلى مكتب الرئيس الأول. خلال فترة إدارة متجر البقالة ، تلقى Tveretinov تبرعات بمبلغ يزيد عن 58 ألف روبل ، وهذا يعتمد فقط على حقائق مثبتة بشكل موثوق.

بقاع الصيد ومشروع المحيط

في عام 1976 في أرض السوفييت ، بدأت متاجر الأسماك "المحيط" في الافتتاح. في ظروف نقص اللحوم ، تم تفريق المنتجات السمكية في غضون ساعات.ولم يخطر ببال أحد أبدًا أنه في نوافذ "المحيط" كان هناك خداع بمقياس الاتحاد ، والذي تبين أن المنتج الرئيسي له هو الكافيار. جاءت معدات "المحيطات" الأولى من إسبانيا ، وتم إنشاء التصميم الداخلي وفقًا للأنماط الأجنبية. جاء العملاء إلى هنا كما لو كانوا في رحلة: عربات ، واجهات عرض طويلة ، سلع معبأة مسبقًا بشكل غير عادي ، عدادات مبردة. بعد ذلك بعامين ، انتشرت شائعات في جميع أنحاء موسكو عن بيع الكافيار الأحمر في علب الإسبرط. مكتب المدعي العام بدأ العمل. أمر أندروبوف بتشكيل فريق خاص للتحقيق في مخطط فساد على أعلى مستوى.

في "تجارة الأسماك" ، ورث القطاع الرأسي بأكمله ، بدءًا من وزير مزرعة الأسماك ونائبه وانتهاءً بموظفي Soyuzrybpromsbyt الذي تم إنشاؤه لهذا المخطط. تم إنشاء مشروع المحيط لصالح المسؤولين. وكان المخطط بسيطًا: حتى أفضل المقاييس كانت خاطئة على أمواج البحر ، بسبب تكوين عدة أرطال إضافية في كل صندوق سمك تم وضعه في الشبكة التجارية. علاوة على ذلك ، تم بيع البضائع غير المحسوبة ، واستقر صافي الربح في جيوب الأشخاص المتورطين في شكل رشاوى وحوافز ورشاوى. عندما تم الترويج للقضية ، قام نائب وزير الأسماك بتسليم جميع كلمات المرور الخاصة بالحضور. أثناء اعتقاله ، تم مصادرة أكثر من 300 ألف روبل. كانت هناك معلومات كافية حتى عن اعتقال وإعدام الرئيس الأول للوزارة ، ألكسندر إيشكوف ، لكن الأمين العام نفسه دافع عنه.

فساد الفراء ودفن الذهب

في أوائل السبعينيات ، انجذب انتباه ضباط إنفاذ القانون في موسكو إلى معاطف الفرو الناشئة في المصنع دون معلومات عن الشركة المصنعة. كما اتضح ، كان إنتاج الفراء "الأيسر" يعتمد على المصانع الكازاخستانية. علاوة على ذلك ، أشارت المواد التي تم جمعها إلى أن جهات الرقابة المحلية كانت في نفس الوقت مع رواد الأعمال ، ولم تلاحظ بعناد الأنشطة السرية. وهذا على الرغم من حقيقة أن حجم المبيعات السنوي للمؤامرة الصناعية قدر بمئات الآلاف من الروبلات. اكتشف ضباط الكي جي بي الكازاخستاني أن رئيس قسم تلبيس وصباغة الفراء دوناييف هو صاحب فكرة تنظيم الإنتاج غير المسجل. وبالتواطؤ معه كان يتألف من رئيس قسم المدرسة العليا بوزارة الداخلية ومدير المجمع الصناعي بمدينة كاراغاندا.

تم إنشاء إمدادات الفراء المسروق ، وازدهرت الرشاوى ، والمدفوعات السوداء ، والفواتير المزيفة ، وشطب المنتجات في المصانع التي تسيطر عليها المجموعة. أما بالنسبة لقنوات التوزيع ، فقد تم بيع المنتجات بعد سجلات النقد في متاجر الملابس الكبيرة ، وفي بعض الأحيان كانت مبيعات الجملة تتم أيضًا في الإنتاج. كل هذا تمت تغطيته من قبل رؤساء OBKHSS وقادة إدارة Karaganda. عندما تلقى Andropov الضوء الأخضر لتغطية مجموعة الفراء الكازاخستانية ، صُدم العملاء الذين تم إرسالهم إلى Karaganda بكمية الأموال التي تم الاستيلاء عليها. لم ير ضباط إنفاذ القانون قط الكثير من الأموال والذهب مخبأة في مخابئ ، ودُفنت في أراضي الأراضي المحلية وتم نقلها إلى عشيقاتهم لحفظها.

في اليابان ، خلقت تقاليد المافيا أيضًا طبقة كاملة من الناس ، مع قواعد الشرف الخاصة بهم وقواعد السلوك. يعاملهم اليابانيون العاديون بهذه الطريقة اليوم ، ويشارك الياكوزا أنفسهم اليوم في هذه الأمور.